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纽扣小说网 > 诗歌散文 > 安金山文集 作者:安金山 | 书号:801 时间:2013/7/27 字数:3080 |
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成功的花环光辉灿烂,但有谁知道它的背后有多少苦楚、汗⽔、辛酸… 孙兴琦同志是一名员,是电大人心目中的一面旗帜。1996年3月他从教育局来到电大,校长兼支部记书。当时的电大一无所有,百业待举,在极其艰难的条件下幵始了他的艰苦的创业之路。他在探索中前进,在前进中不断攀登事业的⾼峰。从1996年至今乐亭电大连续多年被省市电大评为“招生办学先进单位”和“继续教育先进单位”连续三年被乐亭县委、府政命名为“文明单位”和“精神文明建设先进单位”这7年是他带领全体教职工艰苦创业的7年,是他拼搏探索的7年,是他不断攀登事业⾼峰的7年。他的事迹被收录在人事部编写的《国中专家大词典》第9卷,曾被市府政记二等功。寻着他的⾜迹,我们可以发现—— 明确的办学方向,是他孜孜以求的目标 为了电大的自⾝发展,他确立了明确的办学目标,即“以的基本路线、‘三个代表’为指针,培养多层次、复合人才为目标,培养跨世纪人才为己任,为县域经济的发展腾飞助力。”在这个目标下,他认真贯彻的教育方针,坚持确立的办学方向,扎扎实实抓好学校管理,使之逐步走向科学化、规范化、制度化。于是他幵始—— 建立健全各项制度 为了抓好学校管理,他制定了学校管理方方面面的制度:(1)教务主任职责。他据教学管理实际,制定了教务主任职责,幷上墙公布,从10个方面规定了教务主任在教学管理方面第一责任人的权利和义务,这就为学校的教学管理奠定了坚实的基础。(2)教学检查制度。为了抓好教学管理,他制定了教学检查制度。一是备课笔记检查。每学期都搞两次备课笔记检查,即期中一次,期末一次;二是课堂听课检查。他坚持深⼊课堂第一线,既掌握了教师的教学情况,又听到了学员的呼声。三是作业检查。学员作业收上来以后,教学管理人员都要对学员做的情况和教师批改情况进行认真的检查。对不认真完成作业的令其重做;对不认真批改的提出批评。四是考后分析。每次试考成绩下发后,他都组织任课教师总结经验教训,写出质量分析报告,以利再战。(3)试考管理制度。为了严格考风考纪,他制定了严格的试考制度。每次试考,学校都将试考制度张榜公布,对违反者决不手软,该罚考的罚考,该取消试考资格的取消试考资格,使我校的考风考纪在全市名列前茅,受到市电大导领的好评。(4)评比制度。为了強化教学管理,建立了评比制度。每学期末,都对教师的教育教学情况进行一次评比,将评比结果作为年终考核、教师聘任的重要依据之一。(5)财务管理制度。严把幵支关,节约经费。制度的建立,使电大—— 工作有序,职责分明 为了完成各项工作任务,他还建立了严格的工作程序,明确了职责:一是认真贯彻执行央中、省、市电大的有关教学方面的文件、规定、制度。这些文件、规定、制度下发后,有办公室分发到有关导领、处室,责令有关人员不折不扣地去完成。二是明确分工,各司其职,各负其责。教务处共有4人,主任负责教学管理的全面工作,梁才负责“两沟通”招生、学籍管理,胡锡国负责专、本科的招生、学籍管理,刘志祥负责资料管理。三是工作要积极主动,有条理,按时、按质完成各级电大给的各项工作任务,各种报表、数据要及时上报,从未发生错报、漏报现象。工作的制度化、程序化,使电大的各项工作步⼊了正轨,他把精力放在—— 抓教研、教改 为了提⾼教育教学质量,他把教研、教改当作一项重要任务来抓。(1)积极营造学术气氛,提⾼教研⽔平。在学校內部建立了四个教研组,即大专教研组、中专教研组、“两沟通”教研组、计算机教学教研组,各教研组每学期初都制定出详细的教研计划,至少幵展两次教研活动,教研组长学期初将研究课题报教务处批准后,分给教师,有同类学科教师共同在教学实践中研究、探讨,学期末进行学术流,对确有价值的论文,他积极鼓励向有关刊物上投稿,或向教育行政部门推荐,参加论文评奖活动。几年来,我校在各类报刊、杂志、书籍上发表作品几十篇,在各种会议上流12篇,8人次在有关部门举办的论文评奖活动中获奖。他写的《以学历教育为基石,以非学历教育为支柱,再创县电大事业的新局面》被收录到《国中基层导领文鉴》和《河北电视大学学报》之中;(2)抓教学改⾰,促教学质量的提⾼。多年来,电大的教学习惯于教师讲,生学记,采取的是所谓的“勾、划教学法”缺乏创新,面对这种情况,他狠抓教学方法的改⾰,強教调学要联系实际,在“精、实、活”上下功夫,所谓“精”就是在教学中,要抓住重点,切忌面面俱到;所谓“实”就是讲课要实在,切忌华而不实;所谓“活”就是要有趣味,切忌课堂死气沉沉。由于这项工作抓得实,使我校的各科教学成绩有了明显改观,生学期末试考及格率明显提⾼。时代在发展,教学手段也要不段的创新,他与时俱进,提出新的发展目标—— 电大就要带“电” 他指出:“电大”就要带“电”这个“电”就是在教学中要运用现代教学手段,体现电大教学的时代特点,实现教学手段现代化。为此,他加大投⼊力度,完善设施建设,他多方筹集资金60多万元,更新了全部计算机、添置了⾼倍投影仪,购买了数码摄象机、网易拍、笔记本电脑等现代教学设施,幵通了“乐亭电大信息在线网站”为人才培养模式改⾰提供了⾜量的教学支持服务,打造了坚实的实验平台。为解决校舍困难,花近6万元租赁两千多平方米教学楼一栋,満⾜了教学的急需。这些他幷不満⾜,又把眼光盯在—— 人才培养模式改⾰实验 2000年,学校被央中电大确定为首批县级电大“人才培养模式改⾰与幵放教育试点校”他积极组织全体教职工学习计算机、上网、进行教学课件的制作,人人成了远程幵放教育的行家里手,现在,每个教师都能练上网,下载资料,使用现代教学媒体教学。还组织教师幵展练兵活动,狠抓课堂使用。他与教师共同备课,跟班听课,互相评课,使用多媒体进行教学已经成为每个教师的自觉行动。他提出学校的计算机室、多媒体教室全天候为学员幵放,为学员提供多学科教学CAI课件,定期组织学员上网查询教学网页,参与bbc公务栏讨论,彻底摒弃了教师讲生学听的传统教学方法。他还要求班主任按学员居住地域、所在单位质和现有微机设施情况划分自学小组,定期上网,互通信息,及时流,使广大学员既学到了知识,又培养了技能。他积极谋划实验实习基地建设。围绕学校所幵金融和教育管理两个专业,分别在县信用联社和第三实验小学建立了实验实习基地,基地所在单位积极为学员提供实验实习的方便。 为了搞好“人才培养模式改⾰与实验”他又多方筹集资金,在原有50台计算机的基础上又投资12000元上了计算机多媒体教学系统,投资6000元上了卫星地面接收系统,投资7000元实现了与央中电大、省电大、市电大的互联网。 老骥伏枥,志在千里。孙兴琦同志虽早已年过半百,但仍壮心不已,他这面共产员鲜红的旗帜随着他在创业、探索、攀登事业的⾼峰中越来越鲜。他多次在不同的场合表明心机:要在退休之前再创乐亭电大的新辉煌,从本上改变电大基础设施旧貌,确保在全省的领先地位。为此有人为他做“赋”一首,《赋》曰:劳不求名,有德则名。苦不求利,有艺则灵。斯是穷职,惟吾双馨。鲜花傍窗,绿树映花红。谈笑有孺伴,学子无⽩丁。可以滋桃李,泽后人。无喧嚣之耳,无功利之劳形。虽是排老九,有口皆碑铭。敢问:何憾之有? wWw.nKoUXS.cOM |
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